2023答卷丨AG

发布时间:2024-01-29

岁序更替 华章日新

步履不停 奋斗不息

回望2023交出的答卷,轻舟已过万重山。在2024奋力开篇之际,让AG共同回顾属于2023年的精彩

1.AG党委和纪委圆满完成换届选举工作

2023年8月顺利召开中国共产党福建AG石油化工有限公司第一次代表大会,回顾了AG公司党委成立以来工作亮点成效,科学分析了工作中存在的不足和当前面临的形势任务,明确了今后五年工作的奋斗目标和重要任务。

2.扎实有效推进主题教育

深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,党员领导干部带头上党课,精心组织举办读书班,高质量开展专题调研,扎实抓好整改整治,持续推进“我为群众办实事”活动,开好民主生活会,确保主题教育各项工作环环相扣,一体推进。

3.安全生产保障企业高质量发展

持续提升本质安全水平,以安全稳定保障高质量发展,全年实现营业收入超370亿元,并荣登2023中国制造业500强榜单第308名,比上年度上升23名。

4.科学组织实施消缺合拢

精心组织、科学施策,确保停车合拢消缺各项工作有序推进,实现了安全平稳开停车。减压蒸馏装置、凝析油分离装置、重整四合一炉节能改造工程、续建芳烃抽提装置等4套装置中交并顺利投产,消除短板瓶颈,实现提质创效。

5.多措并举出口创汇

新增以集装箱的方式出口PTA,改变以往单一的散货船出口,并与优质客户签订出口年约,保证PTA出口稳定性。积极开发海外客户,将AGPTA产品销售至越南、孟加拉、印度、巴基斯坦、土耳其、沙特等地,全年完成出口创汇超3400万美元。

6.抓纲举目深化“双提”创效

制定AG“双提”行动实施方案,每月跟踪方案实施进展,进行差异分析并及时优化改进措施;9-12月份,提质增效专项行动完成增效金额超5.7亿元,完成序时目标116%,提速攻坚专项行动完成投资金额超8.5亿元,完成确保目标121%。

7.全力推进降本增效

通过优化生产排产方案、采销协同配合、拓宽凝析油采购品种渠道、实施库存策略、套期保值、费用节约等措施及新增重点项目改造,向创新要效益,多项技术经济指标创公司历史最佳,全年累计完成降本增效超7.5亿元。

8.扎实推进“6+2”重点项目建设

全面推行公司领导挂钩联系重点项目机制,制定“项目挂帅”工作方案,以更精准的靠前指挥和服务,持续抓实抓好公司技改优化“6+2”项目的实施方案、工艺路线、专利技术确定等工作,抓早动快谋划2024年重点项目建设。

9.持续推进杜邦安全管理再提升项目落地

项目历时三年半,通过安全观察与沟通、领导安全讲堂、提炼推广良好实践等有效措施,AG安全管理取得显著进步。

10.积极拓宽油种

积极推进扩宽凝析油加工种类,通过对凝析油调和掺炼,成功实现凝析油6个新油种加工,进一步扩宽凝析油加工油种,降低原料成本。

11.有效降低装置能耗物耗

加强装置能耗的跟踪管理,凝析油加氢装置、凝析油分离装置、连续重整装置、抽提蒸馏装置、PX2装置等长期运行的装置能耗累计值达到历年最低水平。

12.职工展风采

全年共申报获得了福建省“安康杯”竞赛先进单位、先进班组,三八红旗集体,三八红旗手等4项省级荣誉,在推荐参评的福建省总工会百万职工“五小”创新大赛项目中,获得优秀成果二等奖1项,三等奖3项。(文 杨杰)