真抓实干,夯实基础丨AG公司工会组织开展标准化班组建设及“工人先锋号”创建检查评比

发布时间:2023-02-03

班组是企业的细胞,AG的经营发展战略、方针目标和工作任务最终都要靠班组和班组员工来承载、实现。自2022年5月以来,AG公司工会牵头开展标准化班组建设工作,各部门(团队)积极响应、全力配合,从召开工作讨论会到工作推进会,从工作制度的草拟发布到学习宣贯,从内部团队相互交流到外出参观学习交流,AG上下联动、齐抓共管,形成了良好的工作氛围,共同促进标准化班组建设各项措施有效落地。

为更好地推进标准化班组建设以及“工人先锋号”创建工作,促进班组管理能力提升,1月10日至17日,由公司工会牵头,组织生产管理部、技术管理部、QHSE部、设备管理部、党群人资部开展标准化班组建设及工人先锋号创建检查评比。

标准化班组建设检查评比

此次检查评比,AG8个生产团队通过考查班组建设创建成果及自评自查的成绩,在17套装置所辖的68个班组中推出了17个班组,由各职责部门组成的检查组,按照《标准化班组建设工作方案》的相关要求,分组分专业进行再评比。检查评比中,各检查组坚持高标准、严要求,通过调阅线上相关过程性记录、查阅班组记录本、检查班组园地、检查班组外操室及操作现场、询问班组人员、现场抽查班组人员空气呼吸器佩戴掌握情况等方式,从生产任务、现场目视化管理、设备管理、工艺质量管理、安全管理、劳动管理、民主管理、工人先锋号创建管理等8个方面进行综合评分,并现场指出创建过程中存在的不足和问题,提出整改方向及意见。

“工人先锋号”创建检查评比

“工人先锋号”创建作为标准化班组建设工作的载体,对标准化班组建设工作起着至关重要的作用。AG工会委员以及各分工会主席分成三个检查组,对申请创建“工人先锋号”的22个单位进行检查评比。在检查过程中,检查组认真查阅各单位提供的各项创建工作台账、记录以及相关资料,听取各单位对创建工作的汇报,并严格按照《“工人先锋号”创建考核细则》,从创建管理、服务质量、工作开展、团队建设、工作业绩等五个方面进行逐项打分,对“工人先锋号”创建过程中发现的问题给予指正,使得申请单位对今后的创建工作有了更进一步的认识,开拓了工作思路。

此次检查评比的开展,有效推进标准化班组建设工作的规范化、制度化、标准化,增强班组学习能力、实践能力、创新能力,切实有效提高班组科学管理水平,有力提升班组人员整体素质,有效提振班组干事创业士气,为最终实现班组自主、民主管理目标奠定良好基础。

文字 丨揭 丹

图片丨揭 丹 张 伟 各团队